^
A
A
A

Nadmerne pracovití ľudia sa často stávajú alkoholikmi

 
, Lekársky editor
Posledná kontrola: 23.04.2024
 
Fact-checked
х

Všetok obsah iLive je lekársky kontrolovaný alebo kontrolovaný, aby sa zabezpečila čo najväčšia presnosť faktov.

Máme prísne smernice týkajúce sa získavania zdrojov a len odkaz na seriózne mediálne stránky, akademické výskumné inštitúcie a vždy, keď je to možné, na lekársky partnerské štúdie. Všimnite si, že čísla v zátvorkách ([1], [2] atď.) Sú odkazmi na kliknutia na tieto štúdie.

Ak máte pocit, že niektorý z našich obsahov je nepresný, neaktuálny alebo inak sporný, vyberte ho a stlačte kláves Ctrl + Enter.

21 January 2015, 09:00

Škodlivú závislosť na alkohole u ľudí sa môže objaviť z rôznych dôvodov - stres, ťažké straty (napr. Smrť milovanej osoby), problémy pri práci atď.

Nedávno experti identifikovali ďalšiu príčinu alkoholizmu - nadmernú túžbu pracovať (workaholismus). Ľudia, ktorí sú veľmi unavení v práci, sa často snažia uvoľniť a zmierniť psychický stres pomocou rôznych alkoholických nápojov.

K takýmto záverom prišli výskumníci po výskume viac ako 300 tisíc pracovníkov z rôznych krajín, vrátane Nemecka, Spojených štátov amerických a Veľkej Británie.

V krajinách Európskej únie trvá pracovný týždeň štyridsať hodín. V niektorých spoločnostiach zamestnanci pracujú viac hodín týždenne. Špecialisti zistili, že v priebehu pracovného týždňa 48 hodín - riziko závislosti od alkoholu sa zvyšuje o 11%, pričom 56 hodín týždenne - o 13%. Takéto závery sa robia na základe prieskumu, vedci naznačujú, že situácia môže byť oveľa horšia.

Psychológovia si všimli jednu tendenciu - tvrdí pracovníci sa často povzbudzujú alkoholom k dobre vykonanej práci alebo k plodnému týždňu. To je ich osobná motivácia, zatiaľ čo sociálna situácia ani krajina bydliska nezáleží.

Podľa štúdie bola závislosť od alkoholu bežnejšia u mužov - pracovoholikov.

Aj odborníci nevylučujú, že ľudia v depresii často uchyľujú k alkoholu, aby pomohla zlepšiť náladu, ale plniť pracovné úlohy minú niekoľkonásobne viac času, s možnými zmena pracovných úloh pri niekoľkých príležitostiach. V rovnakom čase, čím viac hodín pracovník týždeň, tým nižšiu fyzickú aktivitu.

Zistenia expertov budú tvoriť základ nových odporúčaní, ktoré Európska únia v oblasti zdravia pri práci vykoná. 

V predchádzajúcich štúdiách sa zistilo, že zručnosti a schopnosti zamestnanca sú ovplyvnené ekonomickou pozíciou spoločnosti na začiatku pracovnej cesty. Ako ukazujú štúdie špecialistov z Toronta, produktivita práce bude pre človeka vyššia, ak sa počiatočná skúsenosť v spoločnosti zhoduje so skúsenosťami získanými neskôr. Inými slovami, kvalita získaných skúseností je dôležitá pre úspech, ale nie pre jeho množstvo.

Ak osoba prišla pracovať pre spoločnosť v priaznivom období, potom otvára mnoho vyhliadok na rozvoj svojich profesionálnych zručností. Zamestnanci, ktorí začali svoju prácu v ťažkej dobe pre firmu, získavajú skúsenosti s prispôsobovaním sa zložitým situáciám. Keď sa však situácia zmenila jedným alebo druhým smerom, ukázali sa, že tak pracovníci, ako aj ostatní pracovníci sú v nevýhode. Napríklad zamestnanec, ktorý získal prvé skúsenosti počas obdobia rozkvetu firmy, vo väčšine prípadov nie je schopný prísť s východiskom z krízovej situácie. A pre niekoho, kto je šitý do krízy, bude ťažké začať pracovať s novým, rýchlejším tempom v obdobiach, ktoré sú pre firmu priaznivé.

Ako uviedli experti, najlepšou voľbou pre zamestnanca bude obdobie, v ktorom spoločnosť pracuje ako obvykle, v takom prípade sa prvé získané pracovné skúsenosti zhodujú s nadobudnutými zručnosťami v neskoršom období.

Odborníci naznačujú, že zamestnávateľ je povinný poskytnúť nový zamestnanec možnosť pracovať za normálnych podmienok, ak je doba príchodu nového zamestnanca sa zhodovalo s rozkvetu firmy alebo krízy, by mal byť trochu pomalý alebo zrýchliť tempo svojej práce pomocou príkazov súvisiacich projektov.

trusted-source[1], [2]

You are reporting a typo in the following text:
Simply click the "Send typo report" button to complete the report. You can also include a comment.